公司历程

河源长实车队始创于2010年,从一辆危运车开始运营配送油品,车队发展之初没有明确分工,司机、押运、业务、财务都是由长实创始人刘海帆、刘伟和、刘伟琴等人一起互相配合分工,当时业务主要配送至粤赣高速和平上陵加水点给客户,因客户业务需求的时间特殊性,每天晚上要通宵工作至早晨。

2011年为了实现公司正规化运营,在董事长李子扬、总经理张国令的规划和出资下发展了5辆危运车辆,向河源市交通局申请获得了危险品运输牌照,随着创始人之一的张国令总经理的加入,公司得到极大发展,开始立足于河源市场,放眼全国。随着公司自身发展和业务爆发式增长。

2014年成为河源市道路运输协会副会长单位。

2015年车队人员时开始逐渐增多,车队部门开始面临管理瓶颈,车辆使用调度上也出现了不小问题,长实公司第一任车队长刘伟琴因个人原因离职了,车队员工出现很多不一致的声音,车队人员流动加大,车队管理一度出现混乱,在管理无序的情况下。

2016年叶伟辉车队长接此重任,工作上兢兢业业,踏实苦干,力保车队运转不受影响,致力于车队的正常运营需要运力,保证配送业务的每单按时高效完成。

2017至2018年,车队在业务部支持下和帮助下,配送业务出现爆发式增长,车队人员调度难以现有管理水平和手段维持,在车队管理混乱之际,无节奏情况下,公司自身需要寻找更具有高效性、多样性、突破性的科学化手段进行有序化管理,在管理困难之际,李子扬董事长决定调用叶燕平担任车管部经理,负责车队管理调度等工作,叶燕平经理发现车队缺乏主动性和效率性,车队原有调度制度效用特别低,原有的制度实施中拖累公司资源和进度。至此,她对车队调度制度和薪资制度开始进行改造,实行更高效配单和按劳分配制度,最大范围节约公司有效资源,及提高整体公司员工积极性和效率性,改变了员工较为懈怠的工作习惯和态度,致使提高了车队运营效率,车队发展趋向规范化、标准化、高效化,以及长实车队员工士气大幅提升。

2018年车管部经过叶燕平经理经理的强力改进,伴随着车管部的配送业务稳步前进,为了业务有更大增长性突破,公司决策引进拖挂车业务,公司业务得到多元化发展,也为车队注入了新的活力,配送业务同年利润率同比增长了120%。

2019年长实车队坚持以服务一流、安全、稳定、高效为愿景,紧紧围绕愿景开展车队量化考核和培训工作,将致力于成为成为华南区超一流的能源配送商。

目前河源长实车队拥有19名员工,长实车队拥有危险品运输车辆8台。长实车队的发展得到社会一致好评,河源市长实贸易有限公司成为河源地区危险运输行业龙头企业。

长实车队多年以来的发展表明,长实危运车队坚持采用国内一级SAP标准化管理机制,车辆运输中GPS全程定位,确保人车时时监控,公司对车队人员制定服务、安全、稳定、高效四大方面培训,长实员工一直坚持力求更高要求自己,更好服务客户,长实车队8年保持0次重大事故发生,深受客户一致好评。长实车队将继续秉承为社会创造美好的理念,一直致力于服务社会,创造更多的社会价值!